信阳发电公司加强物资管理助力机组A修

来源:信阳公司 作者:郭春晖 日期:2019-05-27

近日,为全力保障A修物资供应,推动A修保质保量如期竣工,远万信阳发电有限责任公司精心组织,开展“保障A修供应,提升服务质量”活动,严把物资采购质量关,狠抓库存管理和采购计划完成工作,为3号机组A修做好备品材料保障工作。

坚持采购原则,落实人员责任。该公司在采购管理中坚持推行“三不采两不挂”原则,坚持没有技术规范、涉嫌单一来源、超预算的物资均不予采购,坚持商城采购长协物资、混采物资不挂网,严格实施内部采购监督管理。规范物资采购和仓储管理,将责任分解落实到人,形成月度盘点、业务培训、内部采购督查、值班纪律检查四个管理常态化。

强化职工培训,提高业务能力。该公司紧抓A修工作时机,开展岗位培训,进行实操演练,让库管员熟悉物资的保管保养方法,确保物资管控质量。开展以物资保养为主题的劳动竞赛活动,以理论基础为依据,进行双头螺栓保养实操演练。活动中,库管员们各显神通,使用不同的包装方法,以包装的速度和外观作为考评标准,优胜者给予奖励,激发全体库管员的工作热情,进一步提升岗位技能。

强化服务保障,严格值班制度。该公司要求,库管员要认真盘点货位,及时处理各类紧急物资采购,盘点A修物资的到货情况,加强库存过程管控,从源头上有效控制物资采购,严控新增库存。A修期间,针对物资到货发料频繁、数量大、种类多的实际,该公司要求库管员实行24小时值班制度,并保持通讯畅通,随时待命。

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